人力資源
1、自我學(xué)習(xí)力
如何識別一個人是否有自我學(xué)習(xí)力?主要看2點表現(xiàn):
1、擁有強烈的好奇心和學(xué)習(xí)的意愿。這種好奇心和學(xué)習(xí)意愿,甚至超過了崗位本身的要求。
在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常會看到,身邊有些同事或朋友,他們對很多事情充滿好奇。不該他問的事,他也會去問一下。
于是,他們在無形中就積累了一些,其他人短期內(nèi)很難獲得的一些知識。盡管這些知識,不一定能夠馬上運用到工作中去。
2、樂于承擔(dān)一些全新的、具有挑戰(zhàn)性的崗位。并且敢于面對這種風(fēng)險,嘗試去用不同的方法,去解決工作上的問題。
這種人的自我驅(qū)動力非常強,而且完全來源于自我實現(xiàn)的要求。
2、多視角思考
具體表現(xiàn)為以下2點:
1、能夠脫離崗位自身的限制和要求,去思考工作本身。
俗話說,屁股決定腦袋。
也就是說,只有把自己的角色,放到對應(yīng)的位置上,你才會去思考相應(yīng)位置上的事情。
高潛力員工,通常會把自己放到領(lǐng)導(dǎo)和公司的角度,去思考工作中遇到的問題。這時,他得到的解決方案,以及要落實的行動,和其他同事就是不一樣的。
2、能夠推進復(fù)雜問題并落地。
頭腦風(fēng)暴時,有些人點子很多,但卻從來不思考,這個計劃是否符合實際情況,有沒有可能被落地執(zhí)行。
而高潛力員工,既可以像老板一樣思考,同時也會考慮到現(xiàn)實問題。比如,執(zhí)行過程中,需要哪些部門、哪些崗位、哪些資源的配合,才能完成計劃。
3、人際的敏感性
高潛力員工,通常不只是關(guān)注事情本身,同時還會關(guān)注和他一起協(xié)同工作的人。這種人際的敏感,通常有以下2點表現(xiàn):
1、能夠聆聽他人觀點并澄清問題,而不是妄下結(jié)論。
一個高潛力員工,很少單打獨斗。相反,他會非常重視團隊的力量,團結(jié)大家一起奮斗。
他人提出建議時,高潛力員工通常會認真傾聽,而不是輕易判斷他人的建議是否可行。
2、經(jīng)常提及、表揚他人的優(yōu)點。
高潛力員工,擅長發(fā)現(xiàn)其他人的優(yōu)點,并時常贊揚、鼓勵身邊的同事。
他看到的更多是機會和希望,因為他了解,其他人在哪些地方,能夠更好地為其所用。
4、情緒恢復(fù)力
工作中,難免遇到困難和挫折。
高潛力人才,遇到困難時,主要有以下4點表現(xiàn):
1、他們的穩(wěn)定性非常好。
不會隨意將不滿的情緒發(fā)泄出來,導(dǎo)致事情越來越糟。
我們經(jīng)常會看到,企業(yè)里有些人會因為一件小事發(fā)火,最后導(dǎo)致事情越來越糟。這種人的情緒控制力就比較弱,但是高潛力人才的情緒穩(wěn)定新會非常好。
2、他們能夠快速從失敗中振作起來,并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
高潛力員工不會因為一次失敗而氣餒,他們習(xí)慣從敗仗中總結(jié)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化每一個動作,來提高下次勝利的概率。
3、他們愿意接受他人的批評。
高潛力員工,從不反感批評。他們甚至樂于聽到反對的聲音,并從中汲取有價值的觀點。