——2019新商科數(shù)字化人才培養(yǎng)創(chuàng)新論壇數(shù)字人力分論壇圓滿落幕

人工智能時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革的核心路徑。人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，正在深刻地經(jīng)歷著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。由此，數(shù)字化人力資源管理人才的培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)界的熱點(diǎn)，作為承擔(dān)未來數(shù)字化人力資源管理人才培養(yǎng)重?fù)?dān)的高校，也開始思考和探索數(shù)字化人才的培養(yǎng)之道。

2019年4月9日下午，2019新商科數(shù)字化人才培養(yǎng)創(chuàng)新論壇數(shù)字人力分論壇召開。來自產(chǎn)業(yè)界、教育界的嘉賓齊聚一堂，共同探討高校的數(shù)字化人力資源人才培養(yǎng)。論壇上，瑞幸咖啡HRD冉浩、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司數(shù)字人力專家劉洋、新道科技數(shù)字人力課程總監(jiān)張路芳、北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院經(jīng)管系副主任殷智紅、全國(guó)人力資源和社會(huì)保障職業(yè)教育教指委副主任李琦教授五位嘉賓進(jìn)行了精彩分享。

論壇現(xiàn)場(chǎng)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字人力轉(zhuǎn)型

瑞幸咖啡HRD冉浩深刻分析了裂變式增長(zhǎng)背后的數(shù)字化人力資源管理邏輯。瑞幸咖啡在短短1年內(nèi)從1000人迅速增長(zhǎng)到10000人，依靠的就是人才管理的逆向思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，通過人性文化的塑造增強(qiáng)公司戰(zhàn)斗力，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的高效管理。其中，最為核心的就是打造一個(gè)強(qiáng)大的中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才選用育留全生命周期數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)，商業(yè)創(chuàng)變離不開數(shù)字化的人才管理，但如何實(shí)現(xiàn)人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展?用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)字人力專家劉洋非常清晰地描繪了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、主要內(nèi)容、轉(zhuǎn)型路徑及用友的DHR數(shù)字人力解決方案整體架構(gòu)。她特別指出，人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型要充分體現(xiàn)“溫度、分享、智慧、賦能”，智慧協(xié)同，賦能員工，激活組織將成為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使命和追求。

校企合作共探數(shù)字化人才的培養(yǎng)之路

新時(shí)期，產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)字化人力資源人才的需求日益突出，如何推陳出新，緊跟時(shí)代步伐，培養(yǎng)具有能夠推動(dòng)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型、適應(yīng)社會(huì)需求的數(shù)字化創(chuàng)新型人才?新道科技結(jié)合自身多年在商科人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深入及系統(tǒng)的研究。

新道科技數(shù)字人力課程總監(jiān)張路芳圍繞“數(shù)字HR人才培養(yǎng)與專業(yè)建設(shè)方案”進(jìn)行了主題演講，分享了新道科技在該的研究及實(shí)踐成果。新道研究院對(duì)某招聘網(wǎng)站人力資源類專業(yè)職位需求的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)對(duì)數(shù)字化人力資源人才的需求已呈明顯的上升趨勢(shì)，且在薪酬上具備明顯的優(yōu)勢(shì)。不同規(guī)模企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型已悄然開始，無論是大型集團(tuán)企業(yè)、還是中小型企業(yè)，以及人力資源服務(wù)業(yè)，對(duì)數(shù)字化人力資源人才都呈現(xiàn)了共同的需求。根據(jù)對(duì)企業(yè)、高校的全面調(diào)研，新道總結(jié)概括并提煉了數(shù)字化人力資源人才的三大核心能力：專業(yè)能力、綜合實(shí)務(wù)能力和數(shù)字化能力。基于能力模型，新道科技已探索出與院校共建數(shù)字人力專業(yè)的人才培養(yǎng)思路、課程體系及實(shí)施路徑。其中特別強(qiáng)調(diào)指出數(shù)字化HR人才培養(yǎng)要以數(shù)字化組織與人才運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)分析與決策為突破口，突出數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

新道科技數(shù)字人力課程總監(jiān)張路芳

北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院經(jīng)管系副主任殷智紅教授就“工商管理專業(yè)人力資源管理方向?qū)Ｉ救瞬排囵B(yǎng)經(jīng)驗(yàn)與特色”進(jìn)行分享。殷教授從人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)思路及路徑、課程體系、培養(yǎng)方案執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)、人才培養(yǎng)特色及實(shí)施效果進(jìn)行了高度提煉和全面分享。她也特別突出強(qiáng)調(diào)通過新道VBSE人力資源綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的有效利用，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了理實(shí)一體化實(shí)踐技能的培養(yǎng)。

最后，全國(guó)人力資源和社會(huì)保障職業(yè)教育教指委副主任李琦教授分享了“數(shù)字化浪潮下高職人力專業(yè)建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐”。李教授深入分析了組織內(nèi)部人力資源管理變革所面臨的壓力，并指出外部人力資源服務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)全面分析了高職人力資源管理專業(yè)布局、人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀，指出未來教學(xué)內(nèi)容與手段的數(shù)字化、移動(dòng)化趨勢(shì)，并清晰地指明了人力資源管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展面臨的未來與出路。

深化產(chǎn)教融合、促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接，是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切需求。數(shù)字人力分論壇落下帷幕，但數(shù)字化人力資源人才培養(yǎng)的探索和實(shí)踐會(huì)一直繼續(xù)。數(shù)字人力的專業(yè)創(chuàng)變有賴于產(chǎn)業(yè)界和教育界的共同努力，我們相信，通過“產(chǎn)教融合，協(xié)同育人“的春雨，數(shù)字化人力資源人才必將如春筍一般破土而出，拔地而起!